我是攀枝花美涂士漆經銷商劉焱林,首先感謝公司領導對我的關心和支持!美涂士漆進入攀枝花市場已經有23年了,1999年美涂士公司人員在攀枝花做品牌宣傳,我因而結緣美涂士。2000年公司任總給了我這個機會,經過反復思考,深入了解,最終我選擇了美涂士,這也成了我人生的轉折點。我裝修了第一個23㎡美涂士專賣店,后來開始組建團隊,開發市場,拓展業務。2007年進貨量將近700萬,進入巔峰時刻!至今已建成13個分銷網點,3個直營店,總面積600多平米。
我的團隊人員基本上都是老員工,有跟隨我20年的,19年的,18年的,10年以上的……,最短的也有4年多了,這些兄弟姐妹跟我一起打拼,雖然是在我這兒工作,但早已成為一家人!正因為他們的全力付出,才成就了美涂士在攀枝花的絢麗多彩!這是我劉焱林的福份!我真的很感謝他們!
平時在工作中,偶爾也會因一些工作上的事團隊內部產生分歧和爭議,但最終都以如何把事情做到最好為出發點,最終得到圓滿的解決。所以說在這里,我非常感謝他們。他們能安心留下來工作,是對我最大的信任和支持!有他們長期堅持和付出,才有今天的美涂士!我也有信心把美涂士做的更好!
近些年涂料和建材行業迎來了高速發展后的低谷,退出和叫苦連天的商家比比皆是,但我們卻逆流而上,還斥巨資打造了現在的同樂旗艦店,是因為我覺得現在建材市場正在洗牌,市場競爭尤為激烈,優勝劣汰更是白熱化!尤其是近幾年因為疫情、大環境影響,建材越來越難做,涂料競爭更大,各種材料都在上墻,乳膠漆基本上只有頂面位置了,銷量嚴重下滑!10多個藝術漆品牌也來搶占市場,特別是菲瑪、嘉寶莉藝術漆開始快速成長起來。
于是去年3月我到廣州考察,開始有了翻新店面的想法。5月份到成都再次考察,覺得裝一般普通的店也不太合適,還是不能與當地的藝術漆好店抗衡,于是我7月份又到廣州去考察,展會結束我馬上到美涂士長沙公司參觀考察,最終決定重裝美涂士藝術漆專賣店。
為了長遠發展,既然要裝那就要做到最好!一定要走在別人前面!經過幾個月多次與設計師溝通設計,打破老式的設計理念,推陳出新,最終裝了一個300平米的藝術漆專賣店!在當地也算得上首屈一指的高端店!雖然費用投入很大,但我相信只要把它運營好了,所有的付出一定會有回報!
沉舟側畔千帆過,激流勇進盡顯英雄本色。面對復雜多變的市場環境,作為經銷商的我們也需要與時俱進,跟緊行業發展的趨勢?!彼甲?,變則通”。重裝店面則是改變的第一步,我已經為這樣巨大的投資設置好了后面的每一步規劃,既然已打好基礎,那就要全力以赴的做好市場,為此我制定了未來的三年規劃:
第一、門店建設:建設好4個團隊,銷售團隊、設計團隊、施工團隊、售后團隊,完善各部門人員配置,步入正軌。
第二、渠道建設:開發合作裝飾公司30家,新建設專賣店1家;增加新零售部門:運營抖音、小紅書等官方賬號,擴大宣傳,增加人脈;新零售部門建設擴充人員。
第三、重裝門店1家,擴大分銷份額。
目標:三年完成3000萬。
當前疫情反復爆發的情況下,想要做好涂料這一門生意, 我認為:
一是人脈:異業人脈、聯盟人脈、渠道人脈,這些將成為我們重要客戶信息來源。
二是服務:現在的銷售已經不僅僅是單純的銷售,銷售模式的轉型更多是優質的服務,做好服務反過來也可以推動銷售,兩者相輔相成!
走過23年風雨兼程,記錄了我在攀枝花經營美涂士的成長足跡,我挺過去了,也見到了光明。目前大家都經歷著疫情之痛,既然大勢不可逆,我只想對大家說:“與其坐以待斃,不如沖鋒向“錢”!”
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